MDIEU-subsidie 2025 definitief toegekend: stevige impuls voor duurzame inzetbaarheid

De MDIEU-subsidie voor 2025 is definitief toegekend. Met een oorspronkelijke aanvraag van €1,4 miljoen is ruim 80% van het budget daadwerkelijk benut. In totaal is circa €1,1 miljoen geïnvesteerd in activiteiten die bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in de huisartsenzorg.

Sterke deelname en concrete resultaten

Een belangrijk onderdeel van het programma waren de maatwerkprogramma’s. In totaal hebben 212 teams deelgenomen, variërend van kleine tot grote praktijken. Deze trajecten boden teams praktische handvatten om gericht aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid binnen hun eigen werkomgeving.

Verdieping uit de maatwerkprogramma’s: werken aan werkdruk, agressie en ongewenst gedrag

De maatwerkprogramma’s richtten zich nadrukkelijk op actuele knelpunten in de praktijk, zoals werkdruk, agressie en ongewenst gedrag. Tijdens de trajecten brachten teams onder andere de belangrijkste druk veroorzakende factoren in kaart, waarna deze werden geprioriteerd en vertaald naar gerichte interventies. Ook was er aandacht voor het bespreken van gedeelde waarden en normen binnen het team.

Er waren verschillende organisaties bij de maatwerkprogramma’s betrokken. Allen met een interactieve en praktijkgerichte aanpak. Zo werkten teams met rollenspellen onder begeleiding van een acteur, ontvingen medewerkers waar nodig individuele coaching en werden leidinggevenden getraind in het omgaan met verschillende leiderschapsstijlen. Daarnaast volgden deelnemers trainingen waarin zij leerden conflictsituaties beter te herkennen en beoordelen, verschillende vormen van agressie te onderscheiden en effectief te handelen om escalatie te voorkomen. Ook collegiale ondersteuning na incidenten kreeg expliciet aandacht.

De programma’s leverden waardevolle inzichten en concrete handvatten op voor de dagelijkse praktijk. Zo gaf het inzicht in de mate van veerkracht binnen teams en ontstond meer begrip voor elkaars perspectief. Teams maakten afspraken over periodieke check-ins (eens per twee à drie maanden), het bespreekbaar maken van onderliggende spanningen en het aanspreken van gedrag met respect en humor. Ook werd gewerkt aan praktische oplossingen, zoals het inrichten van een relaxruimte.

Een belangrijk leerpunt was bovendien het beter leren onderscheiden van frustratie en intimidatie, zodat hier passend op kan worden gereageerd: bij frustratie met begrip en het gesprek aangaan, en bij intimidatie met duidelijke grenzen en passende actie.

Brede ondersteuning via aanvullende middelen

Naast de maatwerkprogramma’s is er breed ingezet op aanvullende ondersteuning:

• Het platform Gezondeboel blijft beschikbaar als laagdrempelige bron voor informatie en ondersteuning;
• De Webinarreeks over werkstress is uitgebreid met twee webinars; ‘Privéstress voor werknemers’ en ‘Privéstress voor leidinggevenden’. Een thema dat sterk leeft in de sector;
• Duurzame inzetbaarheid is actief onder de aandacht gebracht met de al beschikbare middelen zoals de gesprekskaarten en de podcast ‘Goed voor elkaar’.

Blijvende aandacht voor duurzame inzetbaarheid

Volgens Johanna Gröne, projectleider duurzame inzetbaarheid, was de belangstelling groot:

“We zagen veel enthousiasme bij huisartspraktijken. De belangstelling was zelfs groter dan het beschikbare aanbod. Dat laat zien dat het belang van duurzame inzetbaarheid steeds meer wordt onderkend. Vanuit SSFH blijven we ons inzetten om dit thema onder de aandacht te houden en organisaties te ondersteunen met passende middelen.”

Samen verder bouwen

Met de succesvolle inzet van de MDIEU-subsidie in 2025 - en ook met de MDIEU-subsidie uit 2023/2024 - is een stevige basis gelegd. SSFH blijft zich inzetten om duurzame inzetbaarheid verder te versterken, zodat medewerkers in de huisartsenzorg gezond, gemotiveerd en met plezier hun werk kunnen blijven doen.